Retour dans le monde du travail

Le succès d’une réintégration au travail dépend d’une communication transparente. Nous discutons le plus tôt possible avec la personne concernée de ses besoins et des prochaines étapes – ceci toujours dans le respect du cadre juridique et de la protection des données. Nous avons constaté que le fait de retravailler – que ce soit trois heures par semaine ou à un taux plus élevé – aide. Cela donne non seulement une structure, mais aussi une confirmation et des contacts sociaux. Les mesures envisageables sont multiples, comme la planification spécifique des heures de présence, la reprise progressive ainsi que l’adaptation de l’activité (antérieure).

Plus tôt un problème est abordé, plus il est facile d’y remédier. Une communication ouverte et honnête est très importante et renforce la confiance mutuelle. En collaboration avec la personne concernée, nous essayons de trouver la solution appropriée lors de l’entretien.

Nous avons déjà pu accompagner plusieurs collaborateurs sur le chemin du retour au travail. Nous vous racontons à quoi cela peut ressembler à l’aide d’un exemple fictif. Un collaborateur est en congé maladie à 100% en raison d’une dépression diagnostiquée et est absent depuis huit semaines. Ce n’est pas une situation de départ facile pour toutes les personnes concernées. Au début, il est convenu d’un temps de présence de deux heures par semaine. Le premier pas de retour exige de lui de la persévérance et surtout du courage. Il se demande: «Est-ce que je vais tenir le coup? Serai-je même à la hauteur de la tâche?» Le défi est toutefois relevé avec brio. Après environ cinq mois dans des circonstances adaptées, il y est parvenu – en étant étroitement accompagné par nous.

Une réintégration réussie exige avant tout de la patience, une volonté de compromis de part et d’autre et le courage de s’engager dans l’inhabituel.

La réintégration ne se passe pas toujours aussi bien. Malheureusement, dans certains cas, la réintégration n’est pas possible. Parfois, un retour n’est pas envisagé par la personne concernée; surtout en cas de maladie psychique, la peur des réactions des supérieurs et des collaborateurs peut être très grande. Même si l’on en parle davantage aujourd’hui et que nous encourageons et soutenons les échanges, il est toujours difficile de gérer cette situation. C’est pourquoi les supérieurs hiérarchiques et les collaborateurs doivent être encore plus sensibilisés. Nous y reviendrons dans le prochain paragraphe. Un autre problème peut être que la confiance mutuelle n’existe plus et que, par conséquent, les mesures de réintégration ne fonctionnent pas. Dans ce cas, un changement radical de décor est le meilleur choix pour réintégrer le monde du travail.

La réintégration au travail ne fonctionne pas toujours. Il y a plusieurs raisons à cela et nous ne pouvons pas toutes les influencer. Nous faisons toutefois de notre mieux pour soutenir les personnes concernées, car nos collaborateurs nous tiennent à cœur. Mais un changement radical de décor est parfois la meilleure option.

Plus tôt une personne reçoit de l’aide, plus le risque d’une maladie grave avec une longue absence et une longue réintégration est faible. Nous nous attaquons aux causes à un stade précoce, nous sensibilisons nos collaborateurs et nous formons les personnes-clés et les cadres. Mais quand faut-il réagir et quels sont les signaux d’alarme à prendre en compte? L’insatisfaction, le manque de motivation, le manque d’entrain, les troubles physiques et les conflits fréquents peuvent être des indices qu’un collaborateur ou une collaboratrice ne va pas bien. Si, en outre, les absences de courte durée se multiplient et que les performances fluctuent, il est probable que le stress soit important. Il n’est pas facile de réagir de manière appropriée dans une telle situation, mais c’est précisément pour cela que nous sommes là. Ensemble, nous abordons ces questions et essayons de trouver un moyen approprié d’aider.

Reconnaître les signaux d’alarme à temps et réagir en conséquence peut aider énormément une personne concernée. Il n’est toutefois pas facile de gérer les maladies psychiques. Nous vous soutenons dans cette démarche!