Une approche globale

Le groupe Stämpfli se caractérise par une culture d’entreprise qui est vécue activement à tous les niveaux. Un aspect de cette culture est la collaboration d’égal à égal, qui s’applique bien entendu aussi entre l’entreprise et ses collaborateurs. Le contrat de travail fixe et règle cette relation de partenariat dont les deux parties profitent durablement. La formation initiale et continue, importante pour l’entreprise et le personnel, en fait aussi partie. Pour les collaborateurs, l’apprentissage tout au long de la vie ne signifie pas seulement une plus grande mobilité professionnelle et l’évolution de leur carrière, mais aussi une plus grande satisfaction et une meilleure expérience de travail. Cette dernière, également appelée Employee Experience, décrit les expériences que les collaborateurs font pendant toute la durée de leur engagement chez Stämpfli. Quant à nous, en tant qu’entreprise, nous bénéficions de professionnels qualifiés qui sont prêts à relever les défis de l’avenir. Notre investissement dans la formation continue s’inscrit donc dans une stratégie d’entreprise orientée vers l’avenir.

Chez Stämpfli, la formation professionnelle initiale, la formation continue et le développement personnel font partie intégrante de la politique du personnel. En encourageant de manière ciblée les compétences professionnelles, méthodologiques et sociales, nous nous assurons que les collaborateurs sont en mesure de répondre aux exigences changeantes du marché. Outre les formations individuelles, cela comprend également des formations internes sur les produits et les systèmes. Nous suivons de près les offres de formation et garantissons ainsi une formation continue adaptée aux besoins. De plus, nous veillons à notre propre relève avec une vingtaine de places d’apprentissage dans différents secteurs. L’un de nos objectifs déclarés est de permettre aux personnes ayant terminé leur formation de mettre à profit leurs connaissances chez Stämpfli.

Lorsqu’il s’agit de financer des formations continues, notre principe est clair : ce qui est déterminant, c’est de savoir si l’entreprise a un intérêt direct ou conditionnel à une formation continue souhaitée par un collaborateur ou si cette dernière sert avant tout à son développement personnel. Selon le degré d’intérêt, Stämpfli prend en charge tout ou partie des coûts. Actuellement, nous soutenons une vingtaine de collaborateurs en leur accordant du temps et de l’argent pour des formations continues externes individuelles.

Dans le cadre de l’orientation stratégique RH, un concept global de formation initiale et continue sera défini l’année prochaine. Pour l’instant, cette approche n’est pas encore structurée, mais les jalons sont posés. Grâce à des catalogues de formation internes, un suivi régulier et des mesures de développement du personnel ciblées, il s’agira non seulement de renforcer les compétences professionnelles des collaborateurs, mais aussi d’améliorer leur expérience. Des plans de développement individuels seront notamment élaborés à l’avenir. En outre, il est prévu d’accompagner activement le changement de génération, de garantir la pérennisation du savoir précieux et de promouvoir l’employabilité à long terme des collaborateurs.

En investissant, en tant qu’entreprise, dans la formation professionnelle et personnelle continue grâce à un développement structuré du personnel, nous renforçons non seulement le développement individuel des collaborateurs, mais aussi la compétitivité et la sécurité future de toute l’entreprise. En même temps, nous luttons contre la pénurie de main-d’œuvre qualifiée à l’interne et promouvons la qualité et la force d’innovation. Notre approche s’inscrit dans une stratégie innovante garante d’un succès à long terme – en collaboration avec notre personnel.